Le contrôle de gestion : d’une logique de surveillance à un rôle de business partner

Table des matières

1. Le contrôle de gestion à l’ère de l’intelligence artificielle : vers un business partnering fondé sur les systèmes d’information intelligents — BOULADASSE, Hajar; EL GANICH, Said; YAHYAOUI, Taoufiq, p. 1-39
2. Le contrôle de gestion dans les organisations : d’une vision traditionnelle à une vision stratégique — FAYE, Djib; AHMED, Mohamed Salem; WADE, Mouhamed El Bachir, p. 40-60
3. Le contrôle de gestion dans l’administration publique : une revue bibliométrique de la littérature — JAOUHER, Anass; HILMI, Yassine; BOUAZZAOUI, Rian, p. 61-85
4. Le découplage dans le contrôle de gestion durable en contexte marocain : cas d’une entreprise exportatrice — MRABET, Najib; ADLI, Narimane, p. 86-112
5. Et si le contrôle de gestion environnemental se mettait au service de la durabilité ? Un business partner dans les organisations — MONLANDJO, Eric Sêdjolo Sylvanice, p. 113-131
6. Pratiques du contrôle de gestion dans les PME et facteurs d’influences : Etat des lieux et perspectives de recherche — TAMIRI, Mohamed Anis; NASSIRI, Asmaa, p. 132-148
7. Business Partner sans comptabilité : repenser le contrôle de gestion dans les économies de débrouille au cas des micros et petites entreprises de Mwene-Ditu- en République Démocratique du Congo — KAZADI MATANDA, Anastas; KAPINGA ILUNGA, Josée; KALOMBO NTUMBA, Anaclet, p. 149-176
8. Piloter la performance durable : un cadre conceptuel pour l’intégration des indicateurs environnementaux dans le contrôle de gestion — BOUGHABA, Salwa; BEZOUI, Hajar, p. 177-204
9. Contrôle de gestion et confusion entre le patrimoine personnel et le patrimoine de l’entreprise : Une évidence empirique dans les petites entreprises de Mwene-Ditu, République Démocratique du Congo — YANDA KABWE, Dieudonné; MUTHAKA, SIFA, p. 205-224
10. Big Data, intelligence artificielle et décision stratégique : la nouvelle frontière du contrôle de gestion — EL MOKHTARI, Hajar, p. 225-249
11. De la dématérialisation au pilotage : PortNet et l’évolution du contrôle de gestion portuaire au Maroc — HOUMAIDA, Rachid, p. 250-264
12. Déterminants de l’utilisation des outils de l’intelligence artificielle dans le contrôle de gestion au Maroc : une approche intégrée TAM-TCP — BAOCHI, Mourad, p. 265-300
13. La Performance Environnementale : Redéfinition du Rôle du Contrôle de Gestion en Business Partnering — NIDAM, Hiba; BENJELLOUN, Sanae, p. 301-323
14. Le contrôle de gestion environnemental : outils d’éco-contrôle et pilotage de performance durable — SAMHALLAH, Soumaya; CHAHBOUNE, Mounya, p. 324-347
15. Contrôle de gestion hybride en Afrique : ESG, business partners et capital social informel — NAKOU, Zinsou Daniel; OMBIA ONANA, Nestor Roland; TOURE, Sory; SIMEN NANA, Serge Francis, p. 348-402
16. Le contrôle de gestion dans les administrations publiques au Maroc : une analyse à la lumière des approches du management public — FEKKAK, Azzeddine; EL AZZABI, Mustapha; HTOUTOU, Hasna, p. 403-424
17. Évolution du contrôle de gestion — HILMI, Yassine; ELBAKKOURI, Oumaima, p. 425-451
18. Entre transformation managériale et inertie administrative : Quel rôle réel pour le contrôleur de gestion dans l’administration camerounaise ? — ATANGANA, Guy Christian Basile, p. 452-473
19. Evolution du contrôle de gestion (CDG) : une grande intégration de la dynamique du changement — KALIF, MOUNIA; CHARAF, KARIM, p. 474-508
20. Le contrôle de gestion à l’épreuve de l’ambidextrie organisationnelle : gérer la tension entre pilotage de l’exploitation et soutien de l’exploration — EL HAOUARY, Ouadie; ERRAOUI, Younes, p. 509-533
21. Le contrôle de gestion gage de la performance et levier de la Bonne Gouvernance dans les administrations publiques au Maroc — BERBIB, Nabil; EL HIRI, Abderrazak, p. 534-575
22. Intelligence artificielle et contrôle de gestion : leviers d’accountability et de gouvernance efficace — KAIZAR, Chaimae; GAGA, Dounia; HILMI, Yassine, p. 576-607
23. Essai de construction des indicateurs de pilotage de la performance globale et durable dans les établissements universitaires publiques au Cameroun — DJOUMESSI, Fidèle; NKENG, TENENG Hippolyte; ALIOU, Oumarou; POUTOUOCHI TOURERE, Assamahou, p. 608-637
24. Le contrôle de gestion comme mécanisme de gouvernance et de gestion des risques au service de la création de valeur — ABOUDOU, Hicham; HILMI, Yassine, p. 638-652
25. Contrôle de gestion environnemental et durabilité — ILHAM, Nouhaila; BOUMAHDI, Lobna, p. 653-671
26. Du contrôleur de gestion traditionnel au contrôleur de gestion hybride : évolution théorique du rôle et des compétences du contrôleur de gestion à l’ère de la digitalisation — GRINE, Houda; LOULID, Mohamed, p. 672-688
27. Digitalisation et transformation du contrôle de gestion: vers un rôle de business partner — ESSAHLI, Fatima Ezzahra; HILMI, Yassine, p. 689-706
28. Territorialisation du pouvoir managérial : articulation entre contrôle décentralisé et développement des capacités locales de Gestion des Ressources Humaines — NAKOU, Zinsou Daniel; CAMARA, Fatouma Ibrahima; OMBIA ONANA, Nestor Roland; TOURE, Sory; SIMEN NANA, Serge Francis, p. 707-744
29. Systèmes de rétribution, équité perçue et transgression organisationnelle : Quelles interactions entre contrôle budgétaire et climat social en milieu africain ? — NAKOU, Zinsou Daniel; CAMARA, Fatouma Ibrahima; OMBIA ONANA, Nestor Roland; TOURE, Sory; SIMEN NANA, Serge Francis, p. 745-784
30. L’ intelligence artificielle et la transformation du contrôle de gestion : de la surveillance au rôle de business partner — AOUN, Zineb, p. 785-810
31. Le contrôleur de gestion Business Partner : un acteur clé au service du marketing — YOUB, Manal; BOUKHARRAZI, Rachid; BENSLIMANE, Moulay Hfid, p. 811-823
32. Contrôle de gestion hybride et performance globale dans les PME camerounaises : Mécanismes de pilotage adaptatif, Hybrid Management Control Systems et création de valeur durable — NZOUATOM FOGAM, Vicky Francis, p. 824-850
33. Réinventer le pilotage de la performance durable au Maroc : vers un modèle de contrôle de gestion augmenté par l’intelligence artificielle — EL GHAZI, Btissam, p. 851-868
34. Le contrôle de gestion dans les établissements d’enseignement marocains : d’un outil de contrôle à un véritable levier de pilotage de la performance éducative — MAKRANE, Najat, p. 869-892

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Notice indexée sur Afrexis · 2026-10-08 · Source d’origine.

Déposant et vérification bibliographique : non renseignés.